妙飛哥做企業網絡營銷合作了非常多的企業老板，他們參加了很多培訓，但是學完回去依然無法執行落地。請問為什么？

你是否意識到到傳統企業靠產品差價盈利已經越來越艱難了！

妙飛哥感覺到這次疫情之后，人工成本在上漲，產品的利潤在降低，勞資對抗已經成為這個時代最難化解的矛盾。

你是否也想過，依靠互聯網把企業的產品項目推廣出去。于是找到了建站公司，找了百度做付費推廣，然后組建自己的網銷團隊。結果，年底結算網絡營銷不僅沒有賺錢，而且還虧掉了四五十萬。

網銷團隊4-5個人，平均公司5000元，每個月要花費2萬的工資，推廣費用每天500，30天下來就是1.5萬元。一年下來就是18萬元。你有沒有思考過這二三十萬的費用，你需要賣多少的貨，招多少加盟商，做多少個工程才能夠賺回來？

浩科營銷妙飛哥率先提出了：先合作再分成，合作共贏模式。

我們傳統企業轉型互聯網，絕對不是把線下的業務平移到線上。說實話，線下你不是別人的對手，平
移到線上難道你就能干過別人？

根據妙飛哥過去的經驗，你想要做好網絡營銷，你就要明白，他是一個戰略布局的問題，一定要對你的產品定位，市場定位、客戶定位、盈利模式定位、全面展開分析，找到適合你企業轉型互聯網的突破之道。

浩科營銷妙飛哥不僅幫你策劃網絡營銷轉型方案、找到你企業網絡營銷破局之道，浩科營銷妙飛哥還幫助你實操落地，簡單的總結為，你只需要提供產品項目服務和營銷政策，我們來幫你運營，拿到結果在分成，就相當于人才共享模式，企業互聯網轉型，我們來幫你全權托管，你只需要做好你最擅長的產品研發和服務，這種合作模式你敢挑戰嗎？